Curso "Liderazgo 360º y Gestión de Equipos"

Claves para Liderar a tu Equipo con Éxito

Más de la mitad de las personas que trabajan bajo la dirección de un/a jefe/a, o para un/a empresario/a,  lo hacen porque no tienen otra opción. Emplean la energía justa para “cumplir y cobrar a fin de mes”. Eso es tirar a la basura horas de productividad y dinero de tu empresa.

¿Cómo puedes hacer que sea diferente?... Liderazgo 360º es un programa que acompaña a quienes lideran a sus equipos. Mejora las dos caras de una misma moneda porque estas situaciones afectan a ambas partes.

En esta formación desglosaremos las competencias que necesitas para ejercer tu labor con éxito. Vamos a poner en práctica las herramientas que te van a ayudar fortalecer las partes que pertenecen a tu área de responsabilidad. Conoceremos cómo funcionan los equipos, los roles habituales, los indispensables, las etapas, los problemas más comunes y como solucionarlos.

Dirigido a

Este programa es útil para ti si:

  • Quedarte quieto no es una opción en este momento social y empresarial que estamos viviendo.
  • Si no quieres llegar tarde a un entorno que ha cambiado.
  • Si no cumples objetivos, si tu equipo tiene problemas, se generan conflictos y hay una mala comunicación, etc.
  • Si quieres seguir creciendo y evolucionando para permanecer con éxito en el mercado.
  • Si quieres que uno de tus valores diferenciales a partir de ahora sean mejores resultados.

Objetivos

  • Implementar de manera práctica y efectiva las competencias y habilidades necesarias del líder en la organización.
  • Conocer y mejorar estas funciones con herramientas de coaching, metodología Liderazgo 360º y filosofía KaiZen de una forma amena, práctica y efectiva.
  • Desarrollar comportamientos que ofrezcan soluciones para dar respuesta a conflictos habituales.

Metodología

En este taller en modadlidad PRESENCIAL, trabajaremos con conceptos y definiciones, pero sobre todo con hábitos, rutinas y comportamientos que tenemos integrados y nos impiden evolucionar como nos gustaría. Propondremos en cada caso un nuevo hábito que sustituya al anterior y nos permita avanzar en la dirección que queremos.

Más que una formación se trata de una transformación. Nosotros trabajamos el ámbito profesional, pero practicar esta metodología tiene una continuidad en lo personal y una influencia positiva que repercute en la mejora de la calidad de vida.

Contenido

1ª JORNADA

  • Razones y necesidades de liderazgo.
  • ¿Existe liderazgo en mi empresa?, ¿cómo puedo saberlo?
  • Check-list, diagnóstico de la situación
  • Análisis de consecuencias.

2ª JORNADA

  • Competencias según Liderazgo 360º
    • Competencias técnicas.
    • Competencias sociales.
    • Competencias individuales.
  • Herramientas y técnicas para mejorar en su desarrollo.

3ª JORNADA

  • Conocimiento a través de los cristales, un gran angular para tener una visión global, de corto alcance para ver los detalles de lo que está ocurriendo, y de espejo para vernos a nosotros mismos.
  • Hacer un equipo consciente. Más conciencia => Más opciones => Mejores decisiones => Mejores resultados
  • Los roles y situaciones conflictivas en los equipos, estrés, complacencia, reinos de taifas. ¿Cómo actuar para obtener el mejor resultado

4ª JORNADA

  • La comunicación y la motivación en los equipos. Auto responsabilidad con el método Fish.